李多多與李NANA的二三事

　　常在跟好友聊到工作的甘苦時，抱怨主管不願意信任我，常常他交代的工作完成後，向他報告時，會老是在追問執行的細節，若是過程不滿意，就會強力說服（命令？）我，改以他思考的方式做，他建議的方式或許效率比較好，或許也沒有，只不過我是執行人，老會覺得他總是不夠信任我，雖然目的達到了，卻可能又要在修改成以他的邏輯來進行，不是不反感的。我常抱怨的決解之道就是，以後不想說太多細節，目的達到就好，不想解釋太多，說越多可能做好的工作又要修改。

　　昨天發生了一些事，讓我有機會體驗主管的心情。

　　昨天是多多打預防針的日子，半個月前，我就先打電話去預約，要預約119先生放假日，帶多多去打針，也希望早點預約可以不用等那麼久，雖然提前去預約了，不過還是約了42 號，這位醫生人很Nice所以很多病人喜歡找他，常常都要等很久，所以我問了護士，約那麼晚，若只要打預防針也會等很久嗎？護士回說，如果打預防針，會很快，醫生看一下就可打了，OK，我把這些話也告訴119，請他在報到時，要跟護士說，多多是去打預防針的，結果，今早我問了多多的外婆，昨天打針有等很久嗎？外婆說：『有啊！等很久，等了一個多小時，等到多多快睡了。』疑！啊不是講一下就可以快一點嗎？為什麼還要等那麼久？我問了119先生，你有告訴護士，你是要來打預防針的嗎？他回：『沒有。』，我心裡火氣一直冒上來，不過嘴巴沒說一句話，其實心裡早就罵了千百回，（心裡獨白：啊不是跟你說過，要跟護士說，你要來打預防針，就可以早點輪到多多了，為什麼你聽話都心不在焉，請你做事，總是像個”散仙”，好像永遠都達不到正常的預期，到底我是你媽？還是，你是多多的爸爸啊！明明可以提早看，就因為你沒說，多多就要在診所多待一個小時，為什麼要這樣？為什麼？為什麼？）這些話我全都沒說出口，閉嘴思考我到底要說什麼？最後我只問了一句：『不是跟你說過，要告訴護士了嗎？』，119先生回：『我以為護士知道了，所以沒有說。』，我：『護士只幫你預約，怎麼可能知道你到底來看什麼的。』，之後就沒再因為這件事，說任何話，（心裡又開始開罵：難道有必要那麼懶的說話嗎？就算護士知道了，難道你也不能提醒一下嗎？你不開口，損失浪費的時間是三個人的，外婆可以早點回家休息，多多可以不必一直待在診所跟病毒為伍，你自己也可以回家做自己的事OOOOOXXXXXX，自己在心裡暗罵的有可能精神分裂吧）。

　　從家裡一路到上班的路上，我都因為這件事，悶悶不樂，到底我是在氣什麼？明明目的都達到了，該打的預防針也有打到了，我自己還要G歪什麼？浪費的不是我的時間，別人也可以有別人自己做事的方法，也許，我總是覺得自己的方法比較好，那又如何？最終的目的還是達到了，要氣別人不照你的方法做事？我是不是掉到我跟主管的輪迴裡？我不信任119先生辦事的能力？
　　
　　我氣我自己的不信任，也氣119先生讓我不信任，很多事情在我的角度看來，只是有沒有心而已，你有心做好，就會想辦法讓人放心，只是應付了事的話，就會草率的完成，讓人不放心，因為這樣的想法，所以常常心生不滿，覺得自己煩惱多。若我一直是這樣的個性，想必多多將來也會很苦，沒有自己的主見，媽媽說什麼就做什麼，這絕對不是我所樂見的，這讓我領悟到，學會放手是多難的一件事，老天希望我從多多還小的時候就開始練習吧。